個々の自立を促すコーチングを行い大阪の企業様にご利用いただいております

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一人ひとりの可能性を見出す


主体性を高める人材育成を行っています

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    お客様の自立を促進するコーチングを大阪で行います

    CONCEPT

    個人と組織の成長を促進する活動紹介をご提供

    個々のお客様の自立を促し、組織であればメンバー同士の間にある関係性を深化させることで、組織全体のパフォーマンスと可能性を最大化する機会をコーチングによってご提供いたします。社員一人ひとりが自発的に仕事に取り組み、自身の問題として捉える思考を身に付けられますので、組織全体の士気やモチベーションを高められます。
    個人のお客様から企業様まであらゆるシチュエーションに対応する活動紹介をご提供していますので、組織開発や組織コンサルティング、人材育成、人材開発、チームビルディングなど様々なご要望のご相談に応じております。

    お客様それぞれの個性を活かす人材育成を行っております

    ACTIVITY


    様々なお悩みやご依頼に対応する豊富な活動紹介をご提供

    PRICE

    個人のお客様やあらゆる企業様に対応いたします

    法人コーチング

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    • パーソナルコーチング 1回

      55,000~ (税込)

    • システムコーチング 1回

      110,000~ (税込)

    豊富な経験を持つコーチが様々な問題解決をサポート

    STAFF

    人材開発や企業研修など様々な活動紹介を行います

    高橋 啓(たかはし けい)

    高橋 啓(たかはし けい)

    株式会社カタリスト 代表取締役

    プロフィール
    ■コーチング資格:CPCC
    ■コーチング時間:930時間
    ■コーチング歴:2003年~
    ■専門領域:経営、マネジメント、キャリア、人材管理、人材育成、チーム運営
    ■クライアントの主な職業:
    経営者、企業役員・幹部社員、企業管理職社員、
    人事部門社員、キャリアの岐路に立つビジネスパーソン、就活生、
    プロスポーツアスリート、プロスポーツチーム
    森山 裕二(もりやま ゆうじ)

    森山 裕二(もりやま ゆうじ)

    プロフィール
    ■コーチング資格:PCC、CPCC
    ■コーチング時間:2500時間
    ■コーチング歴:2005年~
    ■クライアントの主な職業:
    企業経営者、企業幹部社員、医療法人理事長
    政治家、プロゴルファー、プロコーチ、教師、働くお母さん

    研修や人材育成に関するあらゆる疑問にお答えしています

    Q&A

    コーチングとは何か?
    コーチングとは、コミュニケーション手法の一つであり、単なるアドバイスや指導を行うトレーニングではありません。もともとコーチ(Coach)とは「馬車」という意味。乗り手を行きたいところまで連れて行ってくれる乗り物のことです。テニスや野球といったスポーツのコーチも語源は同じで、実際にはトレーナー的な位置づけかもしれませんが、プレーヤーが目指す姿になれるようにかかわっています。
    弊社が提供するコーチングでは、コーチはコミュニケーションを通じて相手(以下:クライアント)の可能性を最大限に引き出すための「問い」を投げかけ、その問いにクライアントが答えるという対話の中で、クライアントが自分自身の答えを見つけていくというプロセスを、コーチが全面的にサポートしていきます。
    話のテーマ(主題)はクライアント自身が選択したものを尊重し、コーチはクライアントのテーマを勝手に設定したりすることはありません。そして、一般的にはセッションの最後にはクライアント自身が行動(課題)を決定していきます。(勿論、セッションによっては決まらないこともあります。)クライアントは、自らで決めた行動に現実の世界の中で向き合うことで、更なる学びを深めていきます。このサイクルを続けることで、クライアントは自分の中での考えを深めて行きます。そして、コーチングという対話を継続して行うことで、クライアントは自身の望む姿を現実化していきます。
    コーチングとカウンセリングの違いは何でしょうか?
    コーチングも広義の意味で言うとカウンセリングの一種です。
    (化粧品販売時のカウンセリング等の言葉の定義もカウンセリングですので、それくらい広く捉えるとという意味)
    一般的な意味で言うカウンセリングとコーチングの違いは、扱っているテーマの時間軸が大きく異なると思います。コーチングは一般的には「これから先の未来をどのようにしたいかを主に扱います。(勿論、未来を考えるために、過去や現在も扱っていきます)。
    一方で、カウンセリングは、これまでに起こった過去の出来事や現在起こっている出来事をテーマに扱うことが主となります。
    明確に区分することは難しいと思いますが、そのような分け方もできると思います。
    コーチングのメリットを教えていただけますでしょうか?
    コーチングのメリットは沢山あると思います。
    これはクライアント経験をした人によって、様々だと思いますが、私は大きく以下の二つがあると思います。
    まず1つ目は、「問い掛けられることによって、深く考えることができる」ということです。人は「考える」のですが、感情や生理反応が思考の邪魔をして一人では堂々巡りを繰り返してしまうことが多くあります。そんな時、コーチの提供する「場」と「問い」が、自分に向き合い、深く自分自身で考えることをサポートしてくれます。
    2つ目は、ティーチングで教えられるだけではなく、コーチングで自分に向き合い、考えることで、「相手の自立を促す」ことが出来るということです。人はアドバイスや指示だけでは自発的に動くことが出来ない場面がよくあります。コーチングによって本当に「やりたい」「ありたい」を見付け、その内発的な動機付けによって、自ら行動することが出来るのです。「自分は本当にどうしたいのか」「何を使命に生きるのか」など、自分の本質に向き合う時間はとても豊かで有意義なものだと思います。
    以上2点が、私が考えるメリットです。
    コーチングが必要なのは、どんなときですか?
    例えば、以下のような場面だと思います。
    ①自分で論理的に考えて下した答えに納得がいかない。それで行動ができない。と迷ってしまう時
    ②親友にも、パートナーにも、家族にも、相談ができないテーマを抱えてしまっている時(法律に触れないテーマで)
    ③人生のステージ、仕事のステージを一段上げていきたいと考えている時

    個人から法人まで様々なご要望にお応えいたします

    COMPANY

    大阪市内を中心に様々な企業様や個人のお客様にご利用いただいております。お客様によって異なるお悩みやご要望にお応えするために、コーチングを基本とした人材育成や人材開発、企業研修、コンサルティングなど様々な活動紹介をご提供しています。オンラインによるリモート対応が可能な場面では、必要に応じてzoomやskypeなどでのサポートも行っております。

    株式会社カタリスト

    株式会社カタリスト

    電話番号
    06-6226-7190
    FAX番号
    06-6226-7191
    所在地
    〒541-0048
    大阪府大阪市中央区瓦町3-2-10
    アーバンフラッツ瓦町801
    代表者
    代表取締役 高橋 啓
    創業
    2005年7月1日
    設立
    2007年1月31日
    営業時間
    10:00~18:00(土日祝祭日および弊社休業日を除く)
    業務内容
    組織開発、組織風土改革コンサルティング
    人材育成戦略コンサルティング、教育訓練・研修サービス
    人事制度改革、制度運用コンサルティング
    人材採用戦略コンサルティング
    就職活動支援コンサルティング

    ご自身で答えを導き出す能力を引き出す事を目指します

    ABOUT US

    自らの選択に責任を持ち進んでいく個人と組織の自立を促します

    組織の発展と問題解決を全力でサポートするために、これまで様々な実績を積んできた経験豊富なスタッフが行うコーチングを基本としたプログラムによる人材開発や企業研修など、様々なヒューマンリソース分野の活動紹介を行っております。自らの人生を思い通りに実現していく方は、自らの意思で選択し、自身の足で一歩を踏み出していく自立した人です。困難が伴う挑戦であったとしても、自分の生き方に対する責任を取ろうとする覚悟で臨むため、成功という解を導き出す確率が高くなります。また、仮に成功しなくても、失敗から必ず学びを得て、成功への可能性を広げていきます。
    企業関係のお客様に向けた「組織力の強化」「マネージメント力の強化」「育成力の強化」「採用力の強化」、学校法人関係のお客様向けの「育成力の強化」「就職支援力の強化」「就職力の強化」など、様々な状況に対応する組織開発、人材育成、コンサルティングをご提供しております。さらに、スポーツ・アスリート育成に関するお客様向けのスポーツコーチング、チームビルディングなども行いますので、お客様のあらゆるご要望にお応えできます。

    個々のお客様から企業様まであらゆるご要望に対応いたします

    国際的に広く認知されたコーアクティブ・コーチング®を活用して、個人と組織の自立を促すことを目標としております。自立とは、個人が自ら考え行動し、ご自身の力で問題を解決していく姿勢を指しています。これらの目標は、これまで人事労務や採用教育の業務を通して蓄積してきたノウハウ、人事コンサルタントとして培ってきた経験の中で得た気付きに基づくものです。自立した姿勢を身に付けることによって、様々な問題が起こった際に受動的に行動するのではなく、主体的に取り組むことができるようになります。
    組織において継続的に成果を出し続けるためには、スキル面で様々な要素に秀でている部分も必要ですが、それ以上に意識や姿勢の面で捉えた場合に、共通している要素を見出すことができます。それは、自らの人生や仕事において、今選択しているのは自分であるということを認識し、自らの選択に責任を取ろうとするスタンスです。組織を構成する一人ひとりが潜在的に持つ意識や姿勢を呼び覚まし、ご自身が組織の目的に向けて、ともに改善に取り組んでいける自立した組織開発を目指し日々様々なお客様に対応しております。

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